Ce que j'apporte en tant que responsable IT

Voici ce que je vous propose en cinq points principaux.

• La tranquillité sur votre informatique interne

                Monitoring, suivi des incidents, les plans de recouvrement.. Suivi des fournisseurs.

• Une garantie d'étude raisonnable des nouveautés

                Étude du réel apport des nouveautés permanentes (veille technologique) pour choisir celles qui sont un réel bénéfice pour les différents métiers l'entreprise ou qui répondent au mieux aux besoins exprimés.

• Une croissance réfléchie de votre infrastructure

               Garder en tête le ROI d'un investissement, son opportunité dans le contexte
 

• Une expérience permettant un recul nécessaire, une maturité

               Il n'y a pas que les pc et les serveurs .... Savoir envisager d'autres développements futurs, savoir appréhender l'impact d'un nouveau développement . Peser aussi au Green computing et à son bénéfice sociétal
 

• Une rationalisation des infrastructure

               Virtualisation, Cloud Computing

En résumé : je vous apporte une aptitude à comprendre les besoins IT qui permet de prendre du recul et de proposer des solutions cohérentes en adéquation avec le système d’information en place ou à venir.

10 meilleures raisons de m'embaucher comme IT Manager

10 - Disponible rapidement 

9 - Prêt à travailler sur la région Centre-Pays de Loire et départements limitrophes
(37:36,41,49,72,86)

8 - A travaillé dans des secteurs très divers (grande distribution, conseil, BTP, Laboratoire )

7 - A travaillé dans des entreprises de toutes tailles (TPE, PME et Grand groupe)

6 - Volontaire : a déjà créé sa boite (OrdiZen), a suivi un DES sur deux ans (IMI) en parallèle de son dernier poste

5 - Connait les exigences métier : disponibilité, support et écoute

4 - Parle et écrit l'Anglais couramment : déjà travaillé en environnement international (Bain & Cia, Attachmate, Almirall)

3 - Expérimenté dans le domaine de l'IT : 20 ans de programmeur à Responsable Informatique

2 - Un excellent contact en amont comme en aval

1 - Facilement  joignable : job.olivierdupont@yahoo.fr / 06 11 27 35 32

CV en ligne ,  http://www.doyoubuzz.com/olivier-dupont
Profil Viadeo : http://www.viadeo.com/fr/profile/olivier.dupont2

Du changement de vie : installation à Tours (37)

Le dernier billet date un peu !

En effet, je suis maintenant installé à TOURS depuis cet été.

Je ne pouvais refuser une opportunité d'installation à Tours de toute ma petite famille.

Nous y avons trouvé : Un logement beaucoup plus grand, une vie plus saine et une stabilité financière.


Même si mon poste actuel est toujours basé à Paris, je recherche maintenant activement sur la Touraine !

C'est pour cette raison que j'ai maintenant remis à jour mon CV ici :  http://www.doyoubuzz.com/olivier-dupont

De la Perséverance !...

Après un an et demi environ , j'ai conclus hier ma formation continue à l'IMI par la soutenance de mon mémoire individuel "Cloud Computing & Web 2.0 - Etat de l'Art".

Fier d'annoncer que maintenant je suis officiellement diplomé 3° Cycle de l'UTC- DESMI - Diplome Enseignement Supérieur en Management de l'Information !




Et vous, pensez-vous que la formation continue peut aider faire rebondir votre carrière ?

Anticiper c'est prévoir !

Je pense que le responsable informatique doit prévoir.

• Anticiper le travail à domicile, comme solution à une pandémie...
  
• Anticiper un crash majeur
  
• Anticiper la formation des utilisateurs avant la mise à jour d'un logiciel ou l'implémentation d'un nouveau logiciel...
• Anticiper une réorganisation (fusion acquisition)
  
• Anticiper un déménagement...

Selon moi, les solutions qui existent sont :

• documenter
• accompagner le changement
•  adapter les standards du marché 
• PRA et PCA
  

Les informaticiens qui viennent de la technique, les dirigeants , les financiers sont souvent ceux qui ont le plus de mal à anticiper les changements du monde passionnant de l'informatique. C'est d'abord eux qu'il faut convaincre !

Qu'en pensez-vous ? Quelle méthode de persuasion utilisez-vous le plus ?

De l'image du Responsable Informatique

Dans un article du magazine Courrier Cadre (de l'APEC ) l'auteur évoquait la nécessité de parfaire son image.

Je suis pas d'accord avec cette notion d'image : par exemple, trop souvent dans le monde audiovisuel les politiques ont une image très (trop !) travaillée et si la forme est correcte , le fond reste catastrophique... Sans lancer de débat ici, ce qui m'intéresse c'est l'image que doit afficher un DSI.

Selon moi, le Responsable Informatique doit avoir une bonne image sur ces points : 

Image de Compétence pas besoin d'être un as de la dernière technique ou de la dernière technologie à la mode.  Dans l'informatique plus que n'importe ou ailleurs , les évolutions sont rapides et permanentes. Donc une image de compétence s'acquière par une veille intelligente et si possible quotidienne. Savoir de quoi l'on parle.

Image de rigueur : non, on achète pas du matériel à chaque caprice des utilisateurs, non on ne fonce pas sur chaque demande pour monter un projet usine à gaz; on étudie le marché, on cherche plusieurs devis, plusieurs solutions. On ne propose pas de budget sans calcul de roi.

Image de dialogue éviter de s'enfermer dans une tour d'ivoire. Savoir discuter avec les responsables des business units , les responsables métiers, les directeurs mais aussi les utilisateurs finaux.

Image d'honnêteté  on accepte pas de cadeaux des consultants, de séminaires inutiles mais dans un lieu de rêve; on accepte pas de compromission dans une gué-guerre inter-service

Image d'humilité  reconnaitre les atouts dans une nouvelle technologie ou la compétence d'un nouveau membre de l'équipe. Savoir dire 'je ne sais pas'. Savoir accepter ses erreur... (et au passage capitaliser dessus pour le prochain projet)

Quand à l'image au sens propre ? 'tenue correcte exigée' me semble la maxime la plus appropriée.

Et vous, quelle image désirez-vous donner de votre métier ?